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淺談建筑企業勞動競賽存在的問題及對策

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淺談建筑企業勞動競賽存在的問題及對策

隨著時代的發展,新形勢下建筑業的發展對勞動競賽提出了更高要求,建筑企業勞動競賽在形式、內容、效果等方面還存在著一些需要完善和改進的地方。如何分析、研究、解決這些問題,使勞動競賽更好地服務于企業生產經營,是目前建筑企業工會面臨的一個重要課題。

一、建筑企業勞動競賽中存在的主要問題

從目前各建筑企業開展勞動競賽的實際情況來看,存在的問題主要表現在以下幾個方面:

1、組織者思想認識不到位。隨著建筑市場的變化,目前施工一線工人大部分來自勞務公司。有的建筑企業認為,勞務隊伍今天來明天走,流動頻繁,如果再開展勞動競賽,是為別人做嫁衣,給人家鍛煉隊伍,會在人力、財力、物力方面造成不必要的損失。

2、競賽內容陳舊、缺乏創新。有的企業在開展勞動競賽過程中,多年來千篇一律,競賽內容陳舊,形式單一。有的僅僅局限于施工生產環節,沒有從體力型向智力型轉變,沒有從單純的施工生產型競賽向復合型競賽轉變,與現代化施工要求大相徑庭。

3、勞動競賽流于形式,與企業生產經營嚴重脫節。有的施工企業在開展勞動競賽過程中存在著目標大、內容虛、不深入、不實際的缺點,流于形式,缺乏可操作性強的載體活動。

4、勞動競賽未能與企業文化建設有機結合。企業文化是企業在多年的發展過程中積淀的寶貴財富,如何使企業文化在勞動競賽過程中得到體現、發展,使二者相得益彰、同步發展,是衡量勞動競賽成敗的關鍵內容之一,也是建筑企業工會義不容辭的責任。

二、提高建筑企業勞動競賽實效的對策及措施

要使勞動競賽更好地服務于建筑企業發展的需要,就必須按照建筑市場客觀規律的要求,從改革創新、素質提升、追求實效等幾個方面入手,努力做好新時期建筑企業勞動競賽工作。

(一)以改革創新為出發點,使勞動競賽緊跟企業發展的步伐

在提出競賽的目標上,由過去只重視施工產值、工程量,向全面提高經濟效益轉變;在實現目標的手段上,由體力型向“體力與智力結合型”轉變;在參賽人員上,由過去的偏重一線工人向技術人員、管理人員、生產工人等各類人員全方位轉變;在組織體系上,由過去的工會系統單方面組織逐步轉向由工會、行政聯合組織;在競賽內容上,做到與時俱進,站在全局的高度,把競賽內容與當前的政治形勢、經濟形勢、新觀念、新技術、新工藝、新材料相結合,使勞動競賽緊跟時代發展的脈搏。

(二)以提高素質為著眼點,使勞動競賽成為學習提升的平臺

開展勞動競賽是提升職工綜合素質的有效平臺,是理論與實踐相結合的最佳切入點,是工會“大學校”作用的具體體現,對于提升職工整體素質和企業綜合競爭力具有重要的推動作用。具體來說,要積極開展好技術革新活動,大力組織職工開展群眾性經濟技術創新,提高職工的業務水平;要以勞動競賽為課堂,把職工培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人,提高職工的職業道德水平。

(三)以追求實效為落腳點,使勞動競賽服務生產經營的需要

1、創新競賽方式,促進生產經營。

傳統的勞動競賽一般都存在著為競賽而競賽,造成人、財、物力浪費的弊端,選擇工期緊、任務重的在建工程項目,在合適的工作面上進行勞動競賽,能夠有效地彌補這一缺陷。另外,勞動競賽要注重做好由“體力型”向“體力與智力相結合型”的轉換工作。

2、按照主題要求,構建活動載體。

主題活動往往是號召性、意見性和建議性的,要把主題活動落到實處,離不開一系列扎實有效的載體活動,沒有載體活動的支撐,主題活動就會成為空中樓閣,不可避免地流于形式。

3、發揮示范引領作用,促進企業文化建設。

在勞動競賽實施過程中,要注重做好與企業文化建設有機結合的文章:一是要發揮好榜樣的作用;二是使廣大職工形成相互幫助、相互配合的團結協作關系;三是要形成“比學趕幫超”的良好氛圍。充分調動職工的上進取勝心理,激發他們的工作熱情,增強勞動群體的凝聚力、向心力和戰斗力。



發表日期:2012-10-26 9:53:57
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